資料顯示，王堅2008年加入阿里巴巴，2009年創(chuàng)建阿里云。2019年，王堅當選**工程院院士，成為首位**互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)院士。根據(jù)**工程院官網(wǎng)，王堅屬于“工程管理學部”，專業(yè)為“新興交叉領域工程技術創(chuàng)新管理”。
過去10多年，王堅主持研發(fā)了**唯一自研的云**作系統(tǒng)——飛天，突破世界級技術難題，實現(xiàn)**云計算從0到1的突破，推動**IT產(chǎn)業(yè)從IOE（IBM小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲）向云計算轉變。
王堅多次提出，云計算是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，就像電是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，而算力未來一定會成為企業(yè)和國家發(fā)展的核心能力。
作為阿里巴巴云計算業(yè)務的創(chuàng)始人，王堅長期關注前沿科技領域。在上個月舉行的南方電網(wǎng)第四屆電力調(diào)度AI應用大賽上，王堅說：“人工智能的每次跨越，都是圍繞著對某一個問題的攻堅。”他認為，問題定義得好，可以反過來帶動人工智能學科的發(fā)展。
本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921521.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除
阿里巴巴方面消息，**工程院院士、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅當選第十四屆全國政協(xié)委員。王堅院士本次帶來的提案，涉及中小企業(yè)數(shù)字化轉型，以及企業(yè)如何作為創(chuàng)新主體發(fā)揮作用等。
資料顯示，王堅2008年加入阿里巴巴，2009年創(chuàng)建阿里云。2019年，王堅當選**工程院院士，成為首位**互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)院士。根據(jù)**工程院官網(wǎng)，王堅屬于“工程管理學部”，專業(yè)為“新興交叉領域工程技術創(chuàng)新管理”。
過去10多年，王堅主持研發(fā)了**唯一自研的云**作系統(tǒng)——飛天，突破世界級技術難題，實現(xiàn)**云計算從0到1的突破，推動**IT產(chǎn)業(yè)從IOE（IBM小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲）向云計算轉變。
王堅多次提出，云計算是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，就像電是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，而算力未來一定會成為企業(yè)和國家發(fā)展的核心能力。
作為阿里巴巴云計算業(yè)務的創(chuàng)始人，王堅長期關注前沿科技領域。在上個月舉行的南方電網(wǎng)第四屆電力調(diào)度AI應用大賽上，王堅說：“人工智能的每次跨越，都是圍繞著對某一個問題的攻堅?！彼J為，問題定義得好，可以反過來帶動人工智能學科的發(fā)展。
本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921521.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除
阿里巴巴方面消息，**工程院院士、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅當選第十四屆全國政協(xié)委員。王堅院士本次帶來的提案，涉及中小企業(yè)數(shù)字化轉型，以及企業(yè)如何作為創(chuàng)新主體發(fā)揮作用等。
資料顯示，王堅2008年加入阿里巴巴，2009年創(chuàng)建阿里云。2019年，王堅當選**工程院院士，成為首位**互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)院士。根據(jù)**工程院官網(wǎng)，王堅屬于“工程管理學部”，專業(yè)為“新興交叉領域工程技術創(chuàng)新管理”。
過去10多年，王堅主持研發(fā)了**唯一自研的云**作系統(tǒng)——飛天，突破世界級技術難題，實現(xiàn)**云計算從0到1的突破，推動**IT產(chǎn)業(yè)從IOE（IBM小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲）向云計算轉變。
王堅多次提出，云計算是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，就像電是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，而算力未來一定會成為企業(yè)和國家發(fā)展的核心能力。
作為阿里巴巴云計算業(yè)務的創(chuàng)始人，王堅長期關注前沿科技領域。在上個月舉行的南方電網(wǎng)第四屆電力調(diào)度AI應用大賽上，王堅說：“人工智能的每次跨越，都是圍繞著對某一個問題的攻堅?！彼J為，問題定義得好，可以反過來帶動人工智能學科的發(fā)展。
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阿里巴巴方面消息，**工程院院士、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅當選第十四屆全國政協(xié)委員。王堅院士本次帶來的提案，涉及中小企業(yè)數(shù)字化轉型，以及企業(yè)如何作為創(chuàng)新主體發(fā)揮作用等。
資料顯示，王堅2008年加入阿里巴巴，2009年創(chuàng)建阿里云。2019年，王堅當選**工程院院士，成為首位**互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)院士。根據(jù)**工程院官網(wǎng)，王堅屬于“工程管理學部”，專業(yè)為“新興交叉領域工程技術創(chuàng)新管理”。
過去10多年，王堅主持研發(fā)了**唯一自研的云**作系統(tǒng)——飛天，突破世界級技術難題，實現(xiàn)**云計算從0到1的突破，推動**IT產(chǎn)業(yè)從IOE（IBM小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲）向云計算轉變。
王堅多次提出，云計算是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，就像電是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，而算力未來一定會成為企業(yè)和國家發(fā)展的核心能力。
作為阿里巴巴云計算業(yè)務的創(chuàng)始人，王堅長期關注前沿科技領域。在上個月舉行的南方電網(wǎng)第四屆電力調(diào)度AI應用大賽上，王堅說：“人工智能的每次跨越，都是圍繞著對某一個問題的攻堅。”他認為，問題定義得好，可以反過來帶動人工智能學科的發(fā)展。
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]]>- 小型企業(yè)網(wǎng)絡方案，網(wǎng)絡營銷的就業(yè)前景怎么樣？
- 互聯(lián)網(wǎng)公司工作累不累？
- 想要共享文件應該如何組網(wǎng)？
- 剛剛成立了一個小公司？
- 個人獨資企業(yè)的實用性如何？
小型企業(yè)網(wǎng)絡方案，網(wǎng)絡營銷的就業(yè)前景怎么樣？
比爾蓋茨曾經(jīng)說過這樣一句話：“21世紀要么電子商務，要么無商可務”。
電子商務的本質(zhì)是商務，網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)是營銷。
你可以不懂技術，但不能不懂網(wǎng)絡營銷！
像馬云一樣技術一竊不通，但是并不防礙他成為一個偉大的企業(yè)家！
馬云懂什么？就會營銷，就會演講，就會忽悠，就會吹牛！最后所有吹過的牛都實現(xiàn)了！
360董事長周鴻祎是**互聯(lián)網(wǎng)界最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理之一，他曾經(jīng)在采訪中說道：“如果比懂技術、懂產(chǎn)品，可能馬云不如我，但是馬云比我懂人性，馬云比我懂營銷”可以說是營銷成就了今天的阿里巴巴和馬云。
馬云當年見孫正義僅交談了10分鐘，最后孫正義就投了2000萬美金給馬云的阿里巴巴！
可以說人生無處不營銷，今天無處不網(wǎng)絡，身在這個偉大的互聯(lián)網(wǎng)時代。
網(wǎng)絡創(chuàng)造價值，營銷連接萬物！
你還在為賣不出去產(chǎn)品而發(fā)愁嗎？
你還在為找不到好工作而苦惱嗎？
你還在為找不到好項目而頭疼嗎？
你還在為遇不到好機會而怨天尤人嗎？
這一切網(wǎng)絡營銷都可以給你找到解決方案。
經(jīng)常聽到有人討論“該不該學網(wǎng)絡營銷”的問題。如果現(xiàn)在還在討論這個問題，實在很可笑，或者說，從思想意識上已經(jīng)落后了別人一步。社會發(fā)展到今天，已經(jīng)不是要不要學的問題，而是要想生存就必須要學的問題。
你可以拒絕學習網(wǎng)絡營銷，但是你的競爭對手不會！
網(wǎng)絡營銷的前景非常之巨大，大到超出我們的想象！
有以下幾個原因：
一、網(wǎng)絡營銷突破了時間和空間的限制，24小時不打烊，全球可以賣貨，又快又好！
二、今天這個時代，網(wǎng)絡像空氣陽光和水一樣不可或缺，幾分鐘不看手機就難受，注意力經(jīng)濟。
三、全世界最有消費能力，最具消費實力的人都在網(wǎng)絡上，今天的全球富豪榜和**富豪榜半壁江山都被互聯(lián)網(wǎng)大佬占據(jù)。
四、網(wǎng)絡營銷是至今為止成本最低的營銷方式，不用人工，不用租金，全年無休，執(zhí)行到位。
五、未來所有的行業(yè)和所有的服務，都在網(wǎng)上展開銷售，網(wǎng)絡不是**的，但是離開網(wǎng)絡是萬萬不能的。
六、只有網(wǎng)絡營銷才能把產(chǎn)品賣到全國各地和世界各地，多快好省！
互聯(lián)網(wǎng)公司工作累不累？
以前放牛的的時候，沒想過工作還能冬暖夏涼。
很多人朋友以為，就是玩玩電腦。想著第一次玩暴力摩托的時候，就許下了愿望，長大了一定要從事互聯(lián)碗行業(yè)。
也有的朋友，看著網(wǎng)吧網(wǎng)管的柜子上，那么多QB充值卡，那么多袋辣條，那么多瓶可樂。一旦電腦出現(xiàn)問題了，只需要一把“**鑰匙”——重啟，不行就換機。80后90后應該都有這種體驗：有人鬧事叫老板，網(wǎng)吧停電叫老板，廁所堵住了也叫老板。這是一個沒有壓力的工作。
最重要的是上網(wǎng)不要錢！上網(wǎng)真不要錢！上網(wǎng)的確不要錢!
長大后才明白，網(wǎng)管其實不屬于互聯(lián)碗行業(yè)，頂多算個服務業(yè)。曾經(jīng)互聯(lián)碗行業(yè)可望不可即，但隨著阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)碗公司的壯大，市場對于相關人才的需求也變得更大。
主要分為六個崗位1.技術2.鏟品3.運營4.市場銷售5.設計類6.職能類。聽著是不是挺簡單的，其實其中大有門道，并不是人人都能勝任的。就拿網(wǎng)店交易平臺易佰店舉例，這是個標準的互聯(lián)碗公司，當然，也六部分組成。
運營兒：
酒好喝，口口相傳（不是嘴對嘴喝），就算是神仙酒，大洋彼岸也不知道。
“酒香不怕巷子深”的道理，不適用互聯(lián)碗公司，再好的鏟品兒，不通過運營，人家也不知道。運營也分能力，好的**人叫好，差的運營被人人喊打。一般大型互聯(lián)碗公司都是有自己的運營團隊，一般設置運營、推廣、編輯、客服等職位。就現(xiàn)在互聯(lián)碗的趨勢來看，公司的運營越來越重要。
技術兒說：
我們s會z義國家，歷來把技術人才看得重，建國之初引進國外人才，輸出留學生，再召回留學生，什么第一個五年計劃，什么**，**，沒有技術都是空談。
技術無論在哪個公司都是高薪職位，它關系到鏟品兒的開發(fā)和更新速度，鏟品兒出了Bug,廁所堵住了等等，不找老板，找技術人員，無所不能的一群人。會因為個人項目經(jīng)驗的不斷積累、技術水平的不斷提高，升職加薪的潛力巨大。
銷售兒說：
街頭吆喝兒：“我的東西好，你很需要”，所有的銷售員，大概都是同樣性質(zhì)，市場銷售崗是互聯(lián)碗公司最前沿的一批人，也是最考驗能力的一批人，無論是傳統(tǒng)銷售還是互聯(lián)碗銷售，業(yè)績說明一切。不同于傳統(tǒng)銷售的是，互聯(lián)碗公司的銷售人員不僅要掌握銷售技巧，還要了解互聯(lián)碗鏟品兒的特點，并熟練使用各類通訊手段。
鏟品兒說：
吃辣條的時候（又是辣條），滋哈哈，這就是鏟品兒，老干媽拌飯的時候（還是吃的），嗖哈哈，也是鏟品兒。民以食為天，公司以鏟品兒為命。
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鏟品兒經(jīng)理是任何互聯(lián)碗公司的核心人物，就像人的大腦。疏通著整個鏟品兒的生命周期。因此，對于從業(yè)者的行業(yè)的關注、知識的儲備、項目的經(jīng)驗都有特別大的要求。鏟品兒是互聯(lián)碗公司的生命所在，沒有鏟品兒，互聯(lián)碗公司只是個殼子。就像買賣網(wǎng)店的雙方，方便在易佰店上交易，這就是鏟品兒的價值所在。鏟品兒經(jīng)理的代言人有喬布斯等人。
設計兒說;
高級說法叫設計師，通俗說法叫美工。這是一個需要美感和創(chuàng)新的崗位。因為都喜歡美的東西，但是不喜歡千篇一律的美（可怕的人類）?？茨伭嗣倒寤?，再看西蘭花也覺得不錯。
職能兒說：
主要職位：法務、財務、人力、行政等等。與傳統(tǒng)行業(yè)近似度90%，廢話少說，不知道的自己百度。
想要共享文件應該如何組網(wǎng)？
“網(wǎng)絡極客”，全新視角、全新思路，伴你遨游神奇的網(wǎng)絡世界。
很有意思的問題，公司四個部門，使用四根寬帶，需要這四個部門之間局域網(wǎng)能夠互通。
實現(xiàn)局域網(wǎng)網(wǎng)絡互通，根據(jù)要求的不同，可以分為兩種方案：
一種是四個部門使用同網(wǎng)段的地址，通過固定IP地址區(qū)分不同的電腦；
一種是四個部門使用不同網(wǎng)段的地址，電腦通過自動獲取的方式進行上網(wǎng)。
具體來看看這兩種方案都是如何實現(xiàn)的吧。
方案一
設計思想：針對局余網(wǎng)內(nèi)的主機，只要在同一個網(wǎng)段，不需要**就能夠通信。
在四根寬帶路由器之間加入交換機，四個部門均通過該交換機接入上網(wǎng)。
為了避免主機通過四臺路由器上網(wǎng)所引起的**地址混亂，可以將四臺路由器的**地址依次設置成192.168.1.1、192.168.1.2、192.168.1.3、192.168.1.4；并且關閉這四臺的路由器的DHCP服務器功能。
既然需要記錄IP地址，局域網(wǎng)四個部門的主機，通過手工設置IP地址和需要轉發(fā)的路由器**。
方案二
設計思想：若四個部門需要使用不同的地址段，則需要使用到三層交換機建立**并下發(fā)地址。
這里就需要使用到三層交換機，在交換機上建立不同的VLAN**；
每個**使用不同段的IP地址，并在交換機上建立DHCP地址池；
同時關閉四臺路由器的DHCP服務器功能；
利用三層交換機的路由功能，實現(xiàn)不同部門打印機和文件的共享。
其他
即便四個部門需要使用不同的IP地址，完全可以不用接入四根寬帶，一根主干即可。
只需要在網(wǎng)絡中接入一臺三層交換機，通過交換機換分不同的地址段；
建立地址池下發(fā)地址即可，并且非同段地址之間可以根據(jù)三層交換機相互訪問。
關于同公司不同部門之間不同地址，打印機、文件共享，是否還有更好的方法？
歡迎大家留言討論，喜歡的點點關注。
剛剛成立了一個小公司？
小公司成立之初，人不多，事情卻不少，如何把剛成立的小公司運作好，讓它先活下來，第二再發(fā)展呢？一句話：抓住核心業(yè)務，實行簡要管理，松馳有度，關心員工，激勵員工，關注需求，保持隊伍團結一心。
公司雖初創(chuàng)不久，但要考慮長遠
小公司雖然剛成立不久，但是不能因為剛成立或在創(chuàng)業(yè)之初，就不認真考慮單位的長遠發(fā)展規(guī)劃。換句話說，你開個小公司，總得有個目標吧。不管是當年目標還是近幾年目標，都應該有一個。比如說，第一年目標是什么，要做到多少業(yè)績；第二年目標是什么，要做到多少業(yè)績；第三年要發(fā)展到什么樣子等等。一般來說，小型企業(yè)至少應當做好三至五年的規(guī)劃比較合適。至于有些人說十年二十的長遠的規(guī)劃，那只是一個概念性的東西，不切實際；眼下企業(yè)剛成立，第一要考慮的是怎么樣活下來，第三再是怎么樣發(fā)展下去，第二再是談賺多少錢的問題。如果企業(yè)已經(jīng)過兩三年的發(fā)展，業(yè)務比較穩(wěn)定，規(guī)模也有所擴大，有一定實力。那么，在這種情況下，再來認真思考一下十年以上的企業(yè)發(fā)展目標與規(guī)劃，是比較合適的。因為經(jīng)過兩三年的原始積累，無論從資金、管理經(jīng)驗、業(yè)務發(fā)展等方面都有一定的基礎，這種時候再來規(guī)劃長遠發(fā)展才有可行性和價值。
公司規(guī)模雖小，但是格局要大
公司成立之初，規(guī)模較小，人員也不多，只有幾個人。但是不能因為這樣就忽略和限制了企業(yè)經(jīng)營管理的大格局。任何企業(yè)都有起步階段，都有原始發(fā)展與積累的過程。但企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理活動中，應當具有大的格局，眼光長遠，目標遠大。有時候不能只顧眼前利益。格局大的企業(yè)守誠信、講信譽、辦事公平正道，與客戶互惠互利，有錢大家一起賺。不能因為一點蠅頭小利就與客戶計較。有些時候做生意談業(yè)務和做人是一個道理。吃點小虧對將來業(yè)務合作可能大有幫助。用佛系話說“吃虧是?！薄．斎?，這種吃虧不是背黑鍋，被冤枉、被欺騙、被坑等，而是在利益面前，舍得為合作方考慮。舍得把利益分享給與自己同甘共苦的員工。小恩小惠一定能換取企業(yè)員工對企業(yè)的無比忠誠與熱愛，在工作中努力的做，拼命的干，再也不用擔心招不到人，留不住人，沒有人才的情況。如此這般，企業(yè)何愁賺不到錢、 發(fā)展不了！
如何管理初創(chuàng)小公司呢
公司成立后，事情比較多，也沒有成熟的管理方式，那么，有的企業(yè)經(jīng)營者就會對企業(yè)管理這一塊感到迷茫，不知道怎樣來管理，或者說怎么管理才利公司發(fā)展。雖然企業(yè)剛開始，人不多，但也需要分工明確，也要相互合作，怎么分工與怎么合作呢？這就直接涉及到一個怎么管的問題，避是避不開的。必須要從企業(yè)成立時就要正面解決這個問題。其實，仔細想來，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都離不開管理，有句話說的是管理出效益。但是管理也要分情況。大公司要細管精管，小公司要粗略的管，簡要的管。
為什么這么說呢？因為小公司在起步階段，主要是以抓業(yè)務為主，以**為目標，讓企業(yè)先存活下來是主要的。而大企業(yè)，由于機構設置多，人員隊伍龐大，各部門之間業(yè)務分工與往來復雜，因些，不作精細管理是管不好企業(yè)的。越是規(guī)模大的企業(yè)越是要管理規(guī)范。管理出效益，對大企業(yè)來說是真正體現(xiàn)價值的。
既然小公司也同樣需要管理，那么具體到實際企業(yè)管理活動中，應該怎樣去做呢？具體可以從以下幾方面去著手。
1.用人，企業(yè)招聘員工要重視實踐經(jīng)驗和工作的匹配度
企業(yè)剛成立時，無論是大企業(yè)還是小公司，都會面臨缺人招人的情況。但不能為了一時的缺人，普遍不重視人員的經(jīng)驗與素質(zhì)。如果大量招聘沒有經(jīng)驗的生手進行培訓，或是招聘技術不過關或業(yè)務水平較低的人先湊合。這樣做，表面上看很快解決了缺人的問題，但稍微長遠一點看，這會造成對客戶的不良印象，客戶通過與企業(yè)的業(yè)務往來，就會發(fā)現(xiàn)你公司人才缺乏，生產(chǎn)不出高質(zhì)量的產(chǎn)品。或者說，人家根本看不**公司的產(chǎn)品。又怎么能長期合作，這種情況合作一次就知道了。
因此企業(yè)剛成立時對于用人可以這樣做：
一是關鍵技術崗位人員要招用技術成熟的員工，這也包括特殊崗位上的員工，比如說會計，一個成熟的會計對企業(yè)財務管理就相當規(guī)范和專業(yè)，工商部門就是來查也查不出問題。而且不會因為不精通財務而讓企業(yè)受到損失。
二是管理崗位人員招用要有實踐同行業(yè)管理經(jīng)驗。不是同行就不要招用。否則，你用一個外行去管內(nèi)行不出問題才怪。
三是普通崗位人員招用，可以招用一定的生手進行培訓，但是要掌握好熟手的比例，應當占到六成。切不可全是生手。若真那樣，培訓員工是可以，但要付出時間成本。影響企業(yè)業(yè)務的正常開展。
四是崗位性質(zhì)對員工性別有要求的，就要以匹配崗位為重點。比如說，物流搬運工，就只能招用男性。這并不是性別歧視，這是屬于合理的用人。
五是高價值崗位給予高的薪酬待遇。對于一些關鍵技術或重要管理崗位人員，在招聘時，薪酬待遇要做到同行業(yè)中上水平。畢竟企業(yè)**主要是靠這些人的貢獻。憑多勞多得的報酬原則，也應當如此。否則低薪是招不到人才的。對于一般技術性不強或沒有技術含量的崗位，給到行業(yè)平均工資就可以了。
2.激勵，企業(yè)要設置高效的員工激勵機制
企業(yè)成立了，也招到了工人開始運行。但如果缺少對員工的激勵機制，員工做事必然沒有目標和積極性。這樣的直接后果就是生產(chǎn)效率低，投入產(chǎn)出不成正比，長期下去企業(yè)會慢慢虧**。
這里要說明一下所謂的“投入產(chǎn)出比”是什么意思。簡單而言，企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品所投入的人力物力財力價值總和即為投入，同理，產(chǎn)品銷售出去所產(chǎn)生的收入總和即為產(chǎn)出。如果說產(chǎn)出比投入都少，那么企業(yè)的利潤就為負數(shù)，也就是虧損?？梢杂靡粋€文字公式直觀的表示出來：
企業(yè)利潤＝企業(yè)產(chǎn)出－企業(yè)投入
從公式可以直觀的看出，如果企業(yè)的產(chǎn)出低于了企業(yè)的投入，企業(yè)利潤就是負數(shù)。因此，激勵員工充分發(fā)揮工作潛能，超額完成任務，用經(jīng)濟學的話來說，為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值，企業(yè)才有收益。既然員工激勵機制有這么大的作用，那么對于一個剛成立的小公司應當怎樣建立一個合理的激勵機制呢？
我認為可以這樣去建立企業(yè)激勵機制。
一是確定合理的激勵方式，比如說，有的企業(yè)采用股權激勵，有的采用期權激勵，有的采用年終分紅，有的采用業(yè)績提成等。企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)性質(zhì)選擇適合的一種或多種激勵方式。
二是確定合理的激勵標準，不能因為企業(yè)是初創(chuàng)就把標準定得比同行平均水平都低，否則，將起不了作用，激勵機制形同虛設。
三是確定激勵對象差異化，不搞一刀切或統(tǒng)一標準。重要崗位或關鍵技術人員為企業(yè)做出的貢獻大一些，那么，在確定激勵標準時，應當要高于普通崗位人員。領導的激勵要高于下屬員工。
四是確定員工激勵機制落地執(zhí)行，不能只打雷不下雨。企業(yè)激勵機制一旦確定并宣布執(zhí)行時，企業(yè)不能只說不做，也就是在該發(fā)獎勵的時候要競現(xiàn)。不能空話欺騙員工。否則，后果很嚴重。因為道理很簡單，人家憑什么為你沒日沒夜的干、拼命的干呢？不就是為了多賺些錢嗎！如果老板你只說不兌現(xiàn)承諾，那么就等于是給員工畫餅充饑，間接坑騙員工。要知道現(xiàn)在的員工大多是90后或00后，這一代人的思想與60、70后根本是兩個世界的人。
五是企業(yè)激勵機制須與企業(yè)效益掛鉤
企業(yè)實行激勵機制是好的，但不能無條件的激勵。至少要與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤。如果企業(yè)是虧的，那么激勵的程度就要降低標準或暫停激勵，這個在企業(yè)制定激勵制度時一定要考慮到。有些激勵方式是運用在企業(yè)經(jīng)營過程中，而不是企業(yè)年終結算。比如說有的崗位的薪酬是設置為：底薪+提成+獎金，那么這個提成是根據(jù)當月的產(chǎn)量或銷量來計算的，獎金是根據(jù)工作表現(xiàn)與業(yè)績綜合給予的。這種方式主要運用在車間生產(chǎn)人員、銷售人員，業(yè)務人員等 。
3.管理，企業(yè)要有科學的內(nèi)控管理
既然是企業(yè)，那么要發(fā)展好它就要用科學的方法進行管理，特別是企業(yè)內(nèi)控管理尤其重要。但是，小公司的管理不能比照大公司那么精細化，過于條款化，會限制員工潛能的發(fā)揮。因此，小公司實行內(nèi)控管理的目的是簡要的管理企業(yè)經(jīng)營活動。使企業(yè)員工既不能太過于松散、過于自由，也不能存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象。企業(yè)一定要對每個工作崗位設定工作目標，設定辦事原則，可以給予自由發(fā)揮的空間但要設置底線，設定財經(jīng)紀律，設定費用報銷制度等。
管理過程既要尊重人性，也要堅持原則。不能以為自己是管理或者老板，就隨意打罵員工或傷害員工?，F(xiàn)代社會是和諧社會，也是法制社會，違法管理的事情不去做。處理員工問題要平等溝通交流，以理服人，處理公正透明。在制度面前不能講人情。對觸碰企業(yè)底線的員工，不用手軟，直接開除走人。否則，不要因為一顆老鼠屎搞壞一鍋湯，因小失大。
4.需求，企業(yè)應當滿足員工的合理需求
企業(yè)雖然在發(fā)展初始階段，但也要關注員工的合理需求。比如說，在設置考勤制度時，要充分考慮工作與休息時間是否符合大眾潮流或行業(yè)規(guī)范。不能別出心裁的憑空設置。有些小公司為了充分利用時間，規(guī)定員工的休息時間較少，比如月休一天、月休兩天、中午休息一小時等。又比如早上7：30上班，下午6：30下班等 。這讓一些員工難以適應這個作息時間。一般普通單位都是早上8：00上班，下午6：00下班，中午休息兩小時，周末雙休。當然這也要看行業(yè)性質(zhì)。比如說，做游戲推廣的工作時間就不一樣，這些員工普遍是上午10：00下班，晚上10點才下班。其間吃工作餐，午餐和晚餐時間各休息一小時。小編綜合來說，就是要合理安排員工的工作和休息時間。既要考慮到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，又要為員工身心健康、家庭和生活方便著想。
另一種員工需求是激勵的需求。這包括物質(zhì)激勵、精神激勵。
一是物質(zhì)激勵，包括每月發(fā)放一點生活日常品，過年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，重大節(jié)日搞個員工聚餐，比如說端午節(jié)聚餐，中秋國慶節(jié)聚餐，年終聚餐等。另外物質(zhì)激勵也包括金錢的激勵方式。比如說，給月度業(yè)績做得最好的一兩個人發(fā)放現(xiàn)金紅包。如果企業(yè)效益好，還可以每個月舉行一次員工聚餐。因為人員不多，也方便且花不了多少錢，但這樣體現(xiàn)了企業(yè)關心員工，重視員工。
二是精神激勵，包括做好一件事的口頭表揚，做好一件重要工作的會議上公開表揚，月度給業(yè)績最好的員發(fā)放榮譽證書等 。另一方面是企業(yè)形象展示需求，小公司也是企業(yè)，對外也需要樹立良好的形象，因此，這方面要學習大公司給員工發(fā)放廠服、做廠牌等。廠服可以設置工作滿三個月后免費等合理條件。
5.團結，企業(yè)員工隊伍要講究團結協(xié)作互助
企業(yè)里，員工隊伍團結，做任何事情都能很好的協(xié)調(diào)配合。同事有困難都相互幫助。這是企業(yè)員工隊伍發(fā)展的目標。如果企業(yè)員工不團結，十個人十種想法，做工作都各自為陣，不善于配合別人，不善于幫助別人。那么企業(yè)整體工作效率必然不高，甚至較低。因為工作效率是要看整體的情況，而不是看一個人或兩個人，因為企業(yè)是一個整體。舉個抽象的例子，1+1＝2，也可以＝3，甚至4，這是隊伍抱團合作發(fā)力的作用效果。如果只是1+0，最多＝1，甚至會低于1.小編綜合來說一句話，團結起來力量大。有一首很出名的老歌不是也唱道“1+10，10+100，100+千千萬……”
小結，剛剛成立的小公司，雖然只有幾個人，但是從管理角度來說，也要講究管理，哪怕是粗放型管理，也要科學的實施。雖然管理出效益在小公司體現(xiàn)不出它的優(yōu)點，但是可以為以后公司的發(fā)展奠定良好的管理基礎，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。并結合企業(yè)實際情況，完善員工激勵機制，滿足員工合理的需求，重大**可以多聽取員工意見，利用多腦智慧，保證企業(yè)重大項目的正確把控。促進員工互利互助，相互團結。打造一支能打硬仗的企業(yè)建設隊伍。如此這般，企業(yè)不發(fā)展和壯大都難。
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個人獨資企業(yè)的實用性如何？
什么是個人獨資企業(yè)，個人獨資企業(yè)的稅率為什么會這么低？
1. 個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)一樣，不交企業(yè)所得稅，只交增值稅，附加稅和個稅。
個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)每一納稅年度的收入總額減除成本、費用以及損失后的余額，作為投資者個人的生產(chǎn)經(jīng)營所得，比照個人所得稅法的”個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得”應稅項目，適用 5%～35%的五級超額累進稅率，計算征收個人所得稅。
2. 核定征收的相關文件：
根據(jù)《**國家**關于印發(fā)（關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定）的通知》（財稅[2000]91號）**園區(qū)針對入駐的個人獨資企業(yè)，按照收入10% 的利潤率實行核定征收，通過將個人所得稅“工資薪金”“勞務報酬”稅目轉化為個人獨資企業(yè)的“生產(chǎn)經(jīng)營所得”，企業(yè)可以設立一個或多個個人獨資企業(yè)作為公司部分公轉私的現(xiàn)金通道。即按0.5%-3.5%征收個人所得稅。只需要通過成立一人企業(yè)跟公司簽訂合作協(xié)議，改變了商業(yè)模式和個人獲取收益的名義，就可以享受到政策。
**、國家**關于印發(fā)《關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》的通知
第九條 實行核定應稅所得年征收方式的，應納所得稅額的計算公式如下：應納所得稅額＝應納稅所得額X適用稅率
應納稅所得額＝收入總額X應稅所得率或＝成本費用支出額/（1-應稅所得率）X應稅所得率
服務行業(yè)按10％應稅所得率，故核定征收完成以后的個稅僅為0.5-3.5%。
個人獨資企業(yè)年收入不超過500萬，另需繳納3%增值稅及0.3%的附加，可以開具增值稅專用**，3%的增值稅可以抵扣。
案例:
具體**作方式且看下文：
假設浙江XX公司為一般納稅人（下稱A公司），年收入為2000萬元，費用支出在1000萬，利潤為1000萬元，通過設立個人獨資企業(yè)（下稱B企業(yè)），將A公司的利潤中的500萬元以招待費營銷費的業(yè)務模式轉入B企業(yè)，具體節(jié)稅效果比較如下：
A公司應納稅額：
企業(yè)所得稅：500*25%=125w
股東分紅：（500-125）*20%=75w
綜合納稅額：125+75=200w
B個人獨資企業(yè)應納稅額：
增值稅：500/1.03*3%=14.56w
附加稅：14.56*3%=0.44w（小規(guī)模附加稅減半征收）
個人生產(chǎn)營業(yè)所得稅：
500/1.03*10%*35%-6.55=10.44w
綜合納稅額：
14.56w+0.44w+10.44w=25.44w
]]>企業(yè)路由器，TP企業(yè)路由器能用多久？
路由器的壽命長短與平常使用和路由器本身質(zhì)量都有關系:
1、平常使用過程當中盡量每天晚上睡覺之前把路由器的電源關了，讓路由器休息一下，這樣的話，多用幾年是沒問題的；
2、路由器本身出廠時都是經(jīng)過檢驗合格的，但凡事都有萬一，也避免不了有質(zhì)量問題，但是廠家都會有質(zhì)保期的，在質(zhì)保期內(nèi)可以返廠進行維修或更換的；
3、現(xiàn)在網(wǎng)速越來越快，對路由器的性能要求也越來越高，很多時候，路由器都不是壞的不能用了才更換新路由器的！
商企版路由器與普通路由器區(qū)別？
商企版路由器與普通路由器的區(qū)別，
一、設備適用不同
1、家用：可以看作一個轉發(fā)器，將家中墻上接出的寬帶網(wǎng)絡信號通過天線轉發(fā)給附近的**網(wǎng)絡設備。
2、商用：企業(yè)級**路由器參與的網(wǎng)絡能夠將機器分成多個碰撞域，并因此能夠控制一個網(wǎng)絡的大小。
二、設備功能不同
1、家用：僅僅需要將路由器與網(wǎng)線連接，并設置密碼賬號。但在某些特殊環(huán)境（如學校，單位）需要把路由串聯(lián)起來使用
2、商用：連接許多終端系統(tǒng)，其主要目標是以盡量便宜的方法實現(xiàn)盡可能多的端點互連，并且進一步要求支持不同的服務質(zhì)量。
三、設備特點不同
1、家用：僅具備單純性**AP所有功能如支持DHCP客戶端、支持**、防火墻、支持WEP加密等等，而且還包括了網(wǎng)絡地址轉換(NAT)功能，可支持局域網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡連接共享。
2、商用：很好的兼目前所有主流瀏覽器核，最大限度的方便企業(yè)用戶對路由器的配置；設置向導和快速設置都是為了方便用戶的使用而開發(fā)的，企業(yè)級用戶只需簡單的設置幾個參數(shù)，就可以上網(wǎng)傲游了。
企業(yè)路由器能看到什么？
企業(yè)級路由器和家用的路由器，本質(zhì)的區(qū)別就是配置高了啊，可以容納的終端更多，還有后臺的管理也和家用的有一點點區(qū)別。我使用過企業(yè)級路由器最直觀的區(qū)別就是比較牛逼，包括你上網(wǎng)的速度，反應的速度，還有就是網(wǎng)速的穩(wěn)定性啊，這些東西都是比較好的，但是有一點，家用的路由器一般正常的價格區(qū)間是50~200元左右，但是企業(yè)級路由器的話，起步要400以上。
企業(yè)路由器交換機怎么連接？
第一種方法：分步
局域網(wǎng)內(nèi)交換機連接另一交換機再連接路由器、電腦。也就是說，有的電腦要通過**路由器連接，有的電腦不通過**路由器直接與交換機連接。
第二種方法：
寬帶連接 – 調(diào)制解調(diào)器 – **路由器 – 交換機 – 電腦。也就是說，有的電腦通過了交換機連接，有的電腦直接從**路由器連接，有的電腦直接從調(diào)制解調(diào)器連接。
]]>- 企業(yè)**路由器，電信**wifi和路由器wifi區(qū)別？
- inside企業(yè)路由器**是什么？
- **正在獲取什么意思？
- 企業(yè)路由器撥號設置？
- 一臺電腦一個**兩個路由器怎么設置？
企業(yè)**路由器，電信**wifi和路由器wifi區(qū)別？
區(qū)別一：功能不同
**WiFi是光貓和WiFi的結合體，不僅可以單獨使用，也可搭配路由器使用，具有更強的功能性。而路由器WiFi必須搭配光貓才能正常使用。
區(qū)別二：支持上網(wǎng)的終端數(shù)量不同
**WiFi雖然可充當**路由器使用，但是其對同時上網(wǎng)的終端設備是有限制的，一般僅支持3臺設備同時在線。而路由器WiFi則支持10臺上網(wǎng)設備同時在線。
區(qū)別三：信號覆蓋范圍不同
**WiFi集成光貓和**路由器的功能，但其信號覆蓋范圍較小，無法滿足大空間使用需求。路由器WiFi則信號覆蓋范圍更大，同時信號也更好，可以帶來更優(yōu)秀的**上網(wǎng)體驗。
inside企業(yè)路由器**是什么？
**又稱網(wǎng)間連接器、協(xié)議轉換器。**在網(wǎng)絡層以上實現(xiàn)網(wǎng)絡互連,是最復雜的網(wǎng)絡互連設備,通常僅用于兩個高層協(xié)議不同的網(wǎng)絡互連。
**正在獲取什么意思？
一直顯示正在獲取**是WAN口配置有誤。
解決方法：
1，重置路由器。
2，一般把筆記本網(wǎng)卡也重置一下，使用自動獲取IP。
3，查毒，查插件，第二建議使用某些安全軟件的ARP防火墻。
4，檢查接線硬件連接。
企業(yè)路由器撥號設置？
路由器設置撥號連接方法：
【電腦進入路由器】：
1、電腦ip、dns設置自動獲取。
2、打開瀏覽器，在地址欄輸入192.168.1.1(一般路由器地址是這個或者查看路由器背面的登錄信息)進路由-輸入用戶名,密碼 ,（默認一般是admin）。
【設置路由器撥號】：
1、在【設置向導】里，選擇【PPPoE撥號】（有些是ADSL撥號）這一項，按提示步驟輸入上網(wǎng)的用戶名和密碼，保存。
2、在【網(wǎng)絡參數(shù)】–【W(wǎng)AN設置】里，選【正常模式】，在【連接】的三個選項，選擇【PPPoE撥號】這一項。下面就是選擇【自動連接】，保存，退出。
一臺電腦一個**兩個路由器怎么設置？
1、從路由器插上電，先不要接主路由LAN口，把從路由器復位（恢復出廠）；
2、電腦連接從路由器任一LAN 口， 進入設置頁面；
3、按照動態(tài)I P方式設置；
4、第二再設置一下SSID、加密方式和密碼；
5、保存、重啟；
6、設置好以后，把主路由LAN 口接出來的網(wǎng)線接在從路由器的WAN口上。
第二種方法：**AP方式
1、先將電腦連接從路由器的LAN端口，把從路由的IP地址改了。例如多數(shù)的路由器地址都是192.168.1.1,我們只要將從路由器IP地址改為192.168.1.10即可；
2、再在設置里將從路由器的DHCP功能關閉；
3、最后將主路由器接出來的網(wǎng)線接在從路由器的LAN端口上（隨便哪一個都行），注意不能是WAN端口。
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